傳統(tǒng)的倉儲貨物管理是指貨物存放在倉庫貨架上面合理利用貨架曾加倉庫使用儲貨空間，傳統(tǒng)型貨物結(jié)構(gòu)形成流程速度慢、效率低以及空間應(yīng)用缺乏。但是，現(xiàn)代物流尤其是在供給鏈治理形式下的新目的曾經(jīng)轉(zhuǎn)向：1.用相同的勞動(dòng)力或本錢來做更多的任務(wù)；2.應(yīng)用增值效勞把倉庫由資金密集轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)力密集的行業(yè)；3.削減定單實(shí)行工夫，供應(yīng)更快捷，更周密的效勞。一種與所謂的“倉庫要害業(yè)績目標(biāo)(Warehouse Key Performance Indicator)”，即出產(chǎn)率、輸送精度、庫存周轉(zhuǎn)、入庫工夫、定單實(shí)行工夫和存儲密度嚴(yán)密聯(lián)系關(guān)系的貨位優(yōu)化治理(Slotting Optimization)曾經(jīng)被提出。

貨物與倉儲貨架優(yōu)化管理是用來確定每一品規(guī)的得當(dāng)貯存方法，在得當(dāng)?shù)馁A存方法下的空間儲位分派。倉庫貨架管理追求分歧設(shè)備和倉儲貨架類型特征、貨物分組、貨位規(guī)劃、人工本錢內(nèi)置等要素以完成佳的貨位結(jié)構(gòu)，能有用把握商品轉(zhuǎn)變，將本錢節(jié)省大化。貨位優(yōu)化治理為正在營運(yùn)的倉庫發(fā)掘效率和本錢并為一個(gè)建立中的配送中間或倉庫供應(yīng)營運(yùn)前的要害治理預(yù)備。因?yàn)楹苌俚膫}庫治理系統(tǒng)(WMS)和核算機(jī)系統(tǒng)可以支撐儲位優(yōu)化治理，因而當(dāng)時(shí)大約80%的配送中間或倉庫不克不及夠進(jìn)行準(zhǔn)確的貨位優(yōu)化。究其緣由首要在于根底數(shù)據(jù)缺乏，MIS資本尚不克不及支撐，沒有準(zhǔn)確的貨位優(yōu)化軟件和辦法。針對倉庫現(xiàn)代化的實(shí)踐需求，若干家有實(shí)力的專業(yè)軟件公司已成功開拓出倉庫貨位優(yōu)化治理軟件。軟件經(jīng)過對貨物的批量、體積、質(zhì)量節(jié)制、滯銷度、日揀取量、日進(jìn)出量等數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析與核算，剖析中連系各類戰(zhàn)略如相關(guān)性規(guī)律(Correlation)，互補(bǔ)性規(guī)律(Complementary)，相容性規(guī)律(Compatibility)等進(jìn)行貨位優(yōu)化，然后大幅度降低貨物結(jié)構(gòu)的本錢。進(jìn)行貨位優(yōu)化時(shí)需求良多的原始數(shù)據(jù)和材料，關(guān)于每種商品需求曉得品規(guī)編號、品規(guī)描繪、資料類型、貯存情況、保質(zhì)期、尺寸、分量、每箱件數(shù)、每托盤箱數(shù)等，甚至包羅客戶定單的信息。一旦搜集到完好的原始數(shù)據(jù)后，選用如何的優(yōu)化戰(zhàn)略顯得尤為主要了。查詢標(biāo)明使用一些直覺和想當(dāng)然的辦法會發(fā)生誤導(dǎo)，甚至招致相反的后果。一個(gè)略可供參考選擇。周期流暢性的貨位優(yōu)化，依據(jù)在某段工夫段內(nèi)如年、季、月等的流暢性并以商品的體積來確定存儲形式和存儲形式下的儲位。

　　發(fā)賣量的貨位優(yōu)化，在每段工夫內(nèi)依據(jù)出貨量來確定存儲形式和空間分派。單元體積的貨位優(yōu)化，依據(jù)某商品的單元體積，如托盤、箱或周轉(zhuǎn)箱等的容器和商品的體積來進(jìn)行劃分和整合。分揀密度的貨位優(yōu)化，具有高分揀密度的商品應(yīng)放置在黃金區(qū)域以及易挑撰的挑撰面。貨位優(yōu)化的核算很難用數(shù)字化公式和數(shù)字模子予以描繪，凡間是應(yīng)用一些規(guī)矩或原則進(jìn)行非進(jìn)程性的運(yùn)算。規(guī)矩在核算中對數(shù)據(jù)收斂于目的時(shí)起到了約束的效果。大大都規(guī)矩是通用的，即便一個(gè)通俗倉庫也不答應(yīng)商品入庫時(shí)隨機(jī)或無規(guī)劃地放置。而分歧的配送中間或倉庫還會依據(jù)本身的特點(diǎn)和商品的專門屬性制訂若干個(gè)非凡的規(guī)矩。例如支撐藥品零售的配送中間會把相相似的藥品分隔寄存以削減挑撰的錯(cuò)誤時(shí)機(jī)，但寄存非藥類時(shí)會按同產(chǎn)物族分類放在一同。規(guī)矩一：節(jié)制和削減行程和工夫；把A類放置在分揀區(qū)的前端，B類貯存在中心，C類放在輔佐區(qū)，行將貨物按周轉(zhuǎn)率由大到小排序，再將此序分為若干段(凡間分為三至五段)，指定存儲區(qū)域給每一級貨物，周轉(zhuǎn)率越高應(yīng)離收支口越近。規(guī)矩二：出貨量大的物品應(yīng)緊靠保送機(jī)或走道以縮短行程和分揀工夫，如抗傷風(fēng)藥品出貨量大應(yīng)接近保送機(jī)放置，藥品出貨量小可以放在次些的貨位。規(guī)矩三：快周轉(zhuǎn)的商品應(yīng)儲放在黃金區(qū)域。規(guī)矩四：商品的放置契合人體工程學(xué)要求，人機(jī)工程學(xué)規(guī)則人搬取物品佳地位為600 mm，在這個(gè)局限應(yīng)放置大輸液等搬運(yùn)辛苦的貨物以削減工人的委靡水平，進(jìn)步任務(wù)效率。規(guī)矩四：合適多定單挑撰以削減定單實(shí)行工夫。規(guī)矩五：依據(jù)商品的特點(diǎn)予以寄存。如：相容性低的貨物不成放置在一同，例如強(qiáng)串味藥品應(yīng)在獨(dú)自區(qū)域存儲；藥水不克不及與眼藥水存儲在一處等。又如：藥品中片劑、水劑、粉劑、針劑、敷料等性質(zhì)分歧都應(yīng)分區(qū)域寄存。規(guī)矩六：添加空間密度，單元空間中應(yīng)添加10-12%堆放。規(guī)矩七：進(jìn)出貨量大的商品應(yīng)散布在分歧的巷道，以免當(dāng)某一巷道壅塞時(shí)影響出貨，還也可以均衡勞動(dòng)強(qiáng)度。規(guī)矩八：很長一段工夫中定單中沒有呈現(xiàn)過或發(fā)過貨的商品應(yīng)從配送中間中撤走。規(guī)矩九：互補(bǔ)性高的貨物應(yīng)寄存于臨近的地位，以便缺貨時(shí)可敏捷以另一品項(xiàng)替代，如：分歧規(guī)格的同種產(chǎn)物，或分歧廠家出產(chǎn)的同種產(chǎn)物可以相鄰寄存。規(guī)矩可以依據(jù)共性和特性的特點(diǎn)來制訂，比方藥品倉庫必需契合GSP規(guī)則的要求。當(dāng)規(guī)矩倉庫貨架制訂后，規(guī)矩間的優(yōu)先級也必需明白。有了根底數(shù)據(jù)、貨位優(yōu)化戰(zhàn)略和規(guī)矩后若何進(jìn)行核算剖析觸及算法問題。